Il dissenso di un coniuge non impedisce, da solo, il divorzio. Quando manca un’intesa, il tribunale deve verificare i presupposti per sciogliere il matrimonio e risolvere le questioni su figli, casa e sostegno economico. Non tutte le controversie patrimoniali, però, si chiudono nella stessa causa.
Aggiornamento: 2026-10-30
Siete già separati e volete divorziare, ma non riuscite a trovare un accordo. Forse discutete sull’assegno, forse su dove vivranno i figli. Oppure uno dei due dice che non firmerà nulla.
Non serve il consenso di entrambi per ottenere il divorzio. Se ricorrono le condizioni previste dalla legge, ciascun coniuge può chiederlo al tribunale, con l’assistenza di un avvocato. Il punto diventa allora individuare quali decisioni occorrono per regolare la vita dopo il matrimonio.
Qui consideriamo il caso ordinario di coniugi già legalmente separati, con divorzio regolato dalla legge italiana. Le situazioni che coinvolgono leggi straniere richiedono una valutazione specifica.
Il primo accertamento riguarda la possibilità di pronunciare il divorzio: il giudice deve verificare i presupposti di legge, compresi quelli relativi alla precedente separazione. L’opposizione dell’altro coniuge non è un diritto di veto, ma eventuali contestazioni sui presupposti devono essere esaminate.
Questa decisione può essere separata dalle altre. Se la domanda di divorzio è pronta per essere decisa, mentre per stabilire un assegno occorrono ancora documenti o prove, il tribunale può pronunciare una sentenza sul divorzio e proseguire la causa per le questioni rimaste aperte.
Perciò non bisogna confondere due risultati diversi: ottenere lo scioglimento del matrimonio e definire tutti i rapporti economici. Una controversia sull’importo da pagare non obbliga necessariamente ad aspettare, per entrambi, la conclusione dell’intera causa.
Quando ci sono figli minori, non basta decidere genericamente che resteranno affidati a entrambi. Occorre stabilire dove vivranno abitualmente, quanto tempo trascorreranno con ciascun genitore e come saranno prese le decisioni importanti sulla loro crescita.
Il giudice valuta prima di tutto la possibilità dell’affidamento condiviso, cioè il coinvolgimento di entrambi i genitori nella responsabilità verso i figli. Questo non significa dividere automaticamente il tempo a metà. Il calendario deve rispondere alle esigenze concrete dei bambini o dei ragazzi, tenendo conto della scuola, delle distanze e dell’organizzazione familiare.
L’affidamento a un solo genitore può essere disposto quando quello all’altro sarebbe contrario all’interesse del minore. Non è dunque un premio per chi ha ragione nella lite tra adulti.
Per presentare richieste utili, conviene descrivere una settimana reale: chi accompagna i figli, quali orari ha ciascun genitore, dove si svolgono le attività e come potrebbero essere organizzate le vacanze. Nei procedimenti che riguardano minori, il piano genitoriale da allegare al ricorso serve proprio a rappresentare le loro abitudini e necessità.
A questa organizzazione si collega il mantenimento. Il tribunale deve determinare come ciascun genitore contribuirà alle spese e se occorre un versamento periodico all’altro. Contano le esigenze dei figli, le risorse di entrambi, i tempi trascorsi con ciascuno e il lavoro di cura svolto. L’affidamento condiviso, quindi, non elimina da solo l’assegno.
È utile che la decisione chiarisca anche la ripartizione delle spese ulteriori rispetto a quelle coperte dal versamento mensile: lasciare questo punto indefinito può mantenere aperto il conflitto.
Se i figli sono maggiorenni, non si decide più sull’affidamento, ma può restare da stabilire il contributo economico. Il compimento dei diciotto anni non fa cessare automaticamente il mantenimento: il giudice valuta le circostanze e l’eventuale mancanza di indipendenza economica.
Il denaro destinato ai figli e quello eventualmente dovuto all’ex coniuge rispondono a esigenze diverse. Devono quindi essere richiesti e valutati separatamente.
Se uno dei coniugi domanda un assegno divorzile, il tribunale deve decidere anzitutto se ne abbia diritto e, soltanto in caso positivo, determinarne l’importo. Non basta osservare che uno guadagna meno dell’altro.
La valutazione mette a confronto redditi e patrimoni, ma considera anche la durata del matrimonio, l’età, le concrete possibilità di procurarsi risorse e il contributo dato alla famiglia. Possono avere rilievo, per esempio, le scelte condivise che hanno portato uno dei coniugi a ridurre l’attività lavorativa per occuparsi dei figli, favorendo nel frattempo la carriera dell’altro.
L’assegno non serve semplicemente a rendere uguali i redditi. Può rispondere a un bisogno di sostegno e alla necessità di riconoscere le conseguenze economiche del ruolo svolto durante il matrimonio.
Non bisogna neppure dare per scontato che l’assegno stabilito nella separazione continui identico dopo il divorzio: il diritto all’assegno divorzile va valutato secondo i suoi specifici criteri.
La casa familiare è spesso il punto in cui si sovrappongono due domande: chi può continuare ad abitarci e a chi appartiene.
L’assegnazione della casa familiare serve principalmente a tutelare i figli, preservando il loro ambiente di vita quando ne ricorrono i presupposti. Può quindi riguardare anche un’abitazione di proprietà dell’altro genitore. L’assegnazione, però, non trasferisce la proprietà.
Se non ci sono figli minori o maggiorenni non autosufficienti conviventi da tutelare, il solo fatto che un coniuge sia economicamente più debole non basta a ottenere l’assegnazione della casa con questa funzione.
Anche quando l’immobile appartiene a entrambi, il divorzio non lo divide automaticamente. La scelta tra vendita e attribuzione a uno dei comproprietari, con eventuale pagamento della quota dell’altro, appartiene alla sistemazione della proprietà. In mancanza di accordo può rendersi necessario un distinto procedimento di divisione.
È importante chiarirlo subito: chiedere di restare nella casa con i figli e chiedere di diventarne unico proprietario sono richieste differenti.
La famiglia non può rimanere senza un’organizzazione mentre il processo prosegue. Il giudice può adottare provvedimenti temporanei su figli, contributi economici e uso della casa, senza aspettare la sentenza che definisce tutte le questioni.
Per preparare la causa, il passo utile è trasformare il dissenso in richieste precise: quale organizzazione si propone per i figli, quale contributo si chiede o si ritiene sostenibile, quali fatti giustificano la domanda.
A queste richieste devono accompagnarsi i documenti. Nel divorzio giudiziale sono previsti, tra gli altri, le dichiarazioni dei redditi e gli estratti dei rapporti bancari e finanziari degli ultimi tre anni, oltre alla documentazione su immobili, beni mobili registrati e quote societarie.
Prima di avviare il giudizio, conviene quindi distinguere con l’avvocato ciò che è già condiviso da ciò che deve davvero essere deciso. Serve a concentrare la causa sui problemi ancora aperti, senza trasformarla in una richiesta indistinta di “sistemare tutto”.
Aggiornato al 30 ottobre 2026.
Per orientarsi bisogna distinguere tre situazioni: la convivenza è appena finita, siete già separati e volete divorziare, oppure esistono condizioni da far rispettare o modificare. La possibilità di trovare un accordo conta, ma la scelta dipende anche dai figli e dalle questioni economiche da risolvere.
Leggi il testo completo →*Prima di decidere se rivolgersi al Comune, agli avvocati o al tribunale, occorre capire quali aspetti della vita familiare devono essere regolati e su quali esiste un accordo. Figli, abitazione e risorse economiche determinano il percorso, insieme alle eventuali urgenze.*
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Leggi il testo completo →Essere d’accordo sul divorzio è il punto di partenza. Per scegliere tra Comune, negoziazione assistita e tribunale bisogna considerare la situazione dei figli e le condizioni economiche, trasformando le intenzioni in impegni chiari.
Leggi il testo completo →Per preparare il primo colloquio non serve avere già un accordo né raccogliere ogni certificato. È più utile ricostruire la situazione familiare, mettere in ordine i documenti disponibili e individuare le decisioni che non possono aspettare.
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