Fallimento
Crisi dell’impresa, liquidazione giudiziale e posizione di debitori e creditori.
Preparare conti utilizzabili e capire quali percorsi valutare.
Leggere date e provvedimenti e orientarsi tra vecchie e nuove regole.
Scegliere come chiedere il pagamento prima e dopo l’apertura della procedura.
Distinguere responsabilità, garanzie e liberazione dai debiti.
Non riuscire a pagare, ricevere una comunicazione del curatore e temere per il patrimonio personale sono problemi diversi. Per scegliere il percorso occorre capire quale posizione occupi e se una procedura è già stata aperta.
L’impresa non riesce a rispettare le scadenze. Oppure sei tu ad aspettare il pagamento da un cliente e scopri che potrebbe “fallire”. La parola è la stessa, ma le decisioni da prendere cambiano: cercare una soluzione ai debiti, recuperare un credito o rispondere a una richiesta personale non richiede gli stessi passaggi.
Il punto di partenza è verificare se la difficoltà deve ancora essere affrontata oppure se esiste già un provvedimento del tribunale. Nel primo caso bisogna valutare le soluzioni possibili; nel secondo occorre leggere gli atti e controllare subito obblighi e scadenze.
Questa guida riguarda la crisi dell’impresa e la liquidazione giudiziale in Italia, con attenzione anche ai vecchi fallimenti ancora in corso. I debiti familiari del consumatore, le procedure speciali e le responsabilità penali richiedono percorsi distinti.
Prima di scegliere una procedura, occorre capire quanto denaro manca e perché. Un ritardo negli incassi può creare un problema temporaneo; un’attività che continua a perdere può invece accumulare debiti anche ottenendo nuove dilazioni.
Per un primo confronto con il commercialista prepara conti aggiornati, elenco dei debiti con le scadenze, disponibilità bancarie e incassi realisticamente prevedibili. Aggiungi solleciti, richieste di rientro e atti giudiziari: servono a distinguere ciò che va affrontato immediatamente da ciò che può essere programmato.
Non è soltanto una buona abitudine. La legge impone all’imprenditore di organizzarsi per riconoscere tempestivamente la crisi e attivarsi senza indugio. La valutazione deve guardare anche alla sostenibilità dei debiti e alla prosecuzione dell’attività almeno nei dodici mesi successivi.
Se esistono prospettive concrete di risanamento, si possono valutare accordi con i creditori e la composizione negoziata: un percorso volontario nel quale un esperto indipendente facilita le trattative. L’esperto non concede finanziamenti e non può imporre ai creditori di accettare una proposta. Il risanamento può passare anche dalla cessione dell’azienda, non necessariamente dalla prosecuzione con lo stesso titolare.
Quando servono strumenti diversi, possono entrare in considerazione accordi di ristrutturazione o concordato preventivo. Non sono nomi tra cui scegliere liberamente: cambiano requisiti, consenso necessario e intervento del tribunale. Se invece non c’è una prospettiva sostenibile, la valutazione deve spostarsi sulla liquidazione, senza continuare a rinviare il problema.
Per questo il primo incarico utile a un professionista esperto di crisi d’impresa non è «trovare il modo di non fallire», ma verificare quali soluzioni siano praticabili con le risorse e il tempo disponibili.
La liquidazione giudiziale ha preso il posto del fallimento nel nuovo sistema, ma non riguarda indistintamente chiunque abbia debiti. È destinata agli imprenditori commerciali insolventi che non rientrano nei requisiti dell’impresa minore. Per imprese minori e imprenditori agricoli vanno verificati i diversi percorsi previsti dal Codice, tra cui quelli di sovraindebitamento.
C’è poi una distinzione temporale importante. I fallimenti già pendenti al 15 luglio 2022 continuano con la legge fallimentare precedente. Lo stesso vale per quelli aperti successivamente sulla base di ricorsi depositati prima di quella data. Non basta quindi guardare l’anno della sentenza o trovare la parola “fallimento” in una comunicazione.
Se hai già un fascicolo, parti dal ricorso iniziale e dal provvedimento di apertura. Individuare la disciplina corretta viene prima di calcolare un termine o utilizzare un modello trovato online.
Una richiesta di apertura della liquidazione giudiziale non equivale a una liquidazione già aperta. Anche la convocazione per discuterla è diversa dalla sentenza che la dichiara.
Se la procedura è stata aperta, non si tratta più soltanto di negoziare con i creditori. Il debitore perde l’amministrazione e la disponibilità dei beni compresi nella liquidazione, affidati alla gestione del curatore. Non può quindi continuare a disporne come prima.
Leggi il documento completo, non soltanto l’oggetto della PEC. Annota tribunale, numero della procedura, curatore e scadenze; conserva anche la comunicazione ricevuta. Se sei il debitore o amministri la società, fai controllare immediatamente gli adempimenti richiesti e gli eventuali motivi per contestare il provvedimento.
Se il cliente dichiara di essere in crisi, prima di decidere quanto spendere per il recupero verifica la sua situazione. Una visura aggiornata è un primo controllo; se emergono procedure o misure di protezione, occorre leggerne gli atti.
Nella composizione negoziata, per esempio, l’avvio delle trattative non blocca da solo i pignoramenti. Possono operare misure protettive, ma bisogna controllare se siano efficaci e se riguardino anche la tua iniziativa. Una generica comunicazione del debitore non chiarisce questi aspetti.
Con la liquidazione giudiziale già aperta, invece, il recupero segue normalmente la strada collettiva: salvo eccezioni di legge, non si possono iniziare o proseguire pignoramenti sui beni della procedura. Per far riconoscere un credito anteriore all’apertura occorre presentare la domanda di ammissione al passivo. Essere già indicati nella contabilità del cliente non la sostituisce.
Nella liquidazione giudiziale la domanda tempestiva va trasmessa alla PEC del curatore almeno trenta giorni prima dell’udienza di verifica, con i documenti che dimostrano il credito. Non sono trenta giorni dal ricevimento dell’avviso. Il riconoscimento del credito permette di partecipare alla distribuzione delle somme, ma non garantisce il pagamento integrale.
Il primo lavoro è quindi raccogliere contratto, ordini, fatture, prove delle consegne o delle prestazioni e pagamenti già ricevuti. Poi si valuta quale iniziativa sia ancora possibile e conveniente.
Una richiesta rivolta alla società e una richiesta rivolta a te personalmente devono essere esaminate separatamente.
Per un amministratore di S.r.l., per esempio, la responsabilità per la gestione riguarda i danni causati dalla violazione dei propri doveri: non coincide automaticamente con tutti i debiti rimasti insoluti. Una fideiussione, invece, è un impegno personale a garantire il debito altrui e può coinvolgere il patrimonio del garante anche senza errori di gestione.
Se ricevi una richiesta personale, porta al professionista il documento su cui si fonda. Occorre capire se viene chiesto un risarcimento, il pagamento di un debito garantito o entrambi. Difendersi da una delle due pretese non risolve necessariamente l’altra.
Anche la fine della liquidazione va distinta dalla liberazione dai debiti residui. Quest’ultima può derivare dall’esdebitazione, alle condizioni previste dalla disciplina applicabile, e non riguarda ogni obbligazione. Inoltre, il beneficio accordato al debitore lascia salvi i diritti dei creditori verso i fideiussori.
Il prossimo passo dipende dunque dal documento e dal problema che hai davanti: conti da ricostruire, una proposta da valutare, una scadenza della procedura o una richiesta personale. Individuarlo evita di cercare una risposta generale sul “fallimento” quando serve affrontare una decisione precisa.
Aggiornato al 3 novembre 2026.
Una scadenza saltata non basta a descrivere la situazione dell’impresa. Per capire quanto è serio il problema occorre ricostruire debiti, denaro disponibile e incassi prevedibili, senza aspettare che i ritardi si accumulino.
Leggi il testo completo →Non basta guardare quando il tribunale ha aperto la procedura. Per distinguere i fallimenti ancora regolati dalla vecchia legge dalle liquidazioni giudiziali disciplinate dal Codice della crisi, occorre controllare anche la data del ricorso iniziale.
Leggi il testo completo →Per trattare con i creditori servono conti aggiornati e una proposta sostenibile, non soltanto una richiesta di tempo. Da dove cominciare, quali professionisti coinvolgere e che cosa occorre per accedere alla composizione negoziata.
Leggi il testo completo →Un’impresa in difficoltà non è automaticamente libera di rinviare i pagamenti. Per il creditore, però, la strada da seguire cambia se sono state attivate misure di protezione o se è già aperta la liquidazione giudiziale: prima di agire occorre capire in quale situazione si trova il debitore.
Leggi il testo completo →La sentenza di apertura non è soltanto la conferma che un’impresa è insolvente: cambia chi gestisce i beni, come i creditori possono chiedere il pagamento e quali scadenze devono rispettare. Per orientarsi, bisogna distinguere ciò che il tribunale ha deciso dagli effetti che scattano per legge.
Leggi il testo completo →Per partecipare alla distribuzione delle somme recuperate dalla procedura occorre chiedere l’ammissione al passivo. Ecco come preparare la domanda, a chi inviarla e quali scadenze controllare.
Leggi il testo completo →Essere amministratore e aver garantito un finanziamento sono due ragioni diverse per essere chiamati a pagare. Nella crisi di una società occorre controllarle separatamente: aver gestito correttamente non elimina una fideiussione, mentre non aver firmato garanzie non esclude la responsabilità per i danni causati dalla gestione.
Leggi il testo completo →La chiusura della procedura non libera, da sola, dai debiti non pagati. Per capire se è possibile ottenere l’esdebitazione bisogna prima individuare la legge che governa il procedimento: le regole del vecchio fallimento e quelle della liquidazione giudiziale non sono intercambiabili.
Leggi il testo completo →Quando il denaro non basta per tutte le scadenze, chiedere tempo può non essere sufficiente. Occorre capire quanto manca, perché manca e quali cambiamenti possono rendere sostenibili i debiti. Da questa valutazione dipende il percorso da seguire.
Leggi il testo completo →La scelta non dipende soltanto da quanto debito si è accumulato. Contano le prospettive dell’attività, il consenso dei creditori e le risorse per rispettare il piano. Composizione negoziata, accordi di ristrutturazione e concordato preventivo rispondono a esigenze diverse.
Leggi il testo completo →Per capire quanto denaro manca e quando servirà, occorre collegare disponibilità, incassi realistici e scadenze. Una checklist operativa per preparare il quadro di cassa e i documenti da esaminare con il professionista, distinguendo dati verificati, stime e informazioni ancora mancanti.
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Leggi il testo completo →La difficoltà del debitore non impedisce, da sola, di chiedere il pagamento. Se però intervengono misure protettive o si apre la liquidazione giudiziale, cambia il modo di far valere il credito. Il primo passo è capire quale strada è ancora disponibile.
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