Onlus
Ex ONLUS e Terzo settore: registri, attività, entrate, imposte e adempimenti.
Collega il progetto dell’ente alla sua organizzazione e alle risorse.
Ricostruisci la posizione dell’ente attraverso domande ed esiti documentati.
Distingui le fonti di finanziamento e i documenti della gestione.
Prepara decisioni e ricostruzione del patrimonio prima di deliberare.
La vecchia qualifica ONLUS non basta più per sapere quali regole applicare. Questa guida aiuta a individuare da dove partire: avviare un progetto, verificare il passaggio al Terzo settore, gestire entrate e rendiconti oppure cambiare organizzazione e affrontare i vincoli sul patrimonio.
Hai assunto la presidenza di un’associazione e trovi uno statuto che la definisce ancora “ONLUS”. Oppure vuoi avviare un progetto sociale e ti chiedi se sia questa la qualifica da richiedere.
Sono due situazioni diverse. Dal 1° gennaio 2026 l’Anagrafe unica delle ONLUS è stata soppressa: per un nuovo progetto non si sceglie più quella qualifica; per un ente già esistente bisogna ricostruire che cosa è accaduto nel passaggio al nuovo sistema.
La guida riguarda soprattutto associazioni e fondazioni private in Italia, con particolare attenzione alle ex ONLUS. Serve a scegliere il percorso di approfondimento adatto al proprio problema, senza entrare nelle discipline speciali delle singole categorie di enti.
Prima di modificare lo statuto, applicare un’agevolazione o avviare una nuova attività, conviene chiarire quale sia oggi la posizione dell’organizzazione.
Il riferimento principale è il RUNTS, il Registro unico nazionale del Terzo settore. La ricerca pubblica può essere effettuata attraverso il codice fiscale, utile anche quando l’ente ha cambiato nome. Al risultato della ricerca vanno affiancati lo statuto aggiornato, la ricevuta dell’eventuale domanda e le comunicazioni dell’ufficio: cercare l’ente nel Registro e ricostruire la pratica sono controlli complementari.
Per le ex ONLUS provenienti dall’Anagrafe, il termine del percorso transitorio era il 31 marzo 2026. Entro quel giorno doveva essere presentata la domanda, non necessariamente ottenuta l’iscrizione. Avere approvato il nuovo statuto, da solo, non dimostra quindi che il passaggio sia stato completato correttamente.
Se il termine non è stato rispettato, l’ingresso nel RUNTS resta possibile attraverso le procedure ordinarie. Il ritardo, però, non elimina l’obbligo di devolvere l’eventuale incremento patrimoniale maturato nel periodo ONLUS, richiedendo preventivamente il parere del Ministero del Lavoro.
Il percorso “Qualifica, registri e passaggio al Terzo settore” è dunque il punto di partenza se non sai se l’ente sia iscritto, se la domanda sia ancora aperta o quali conseguenze abbia avuto la mancata presentazione nei termini.
Chi parte da zero ha un’altra domanda da risolvere: quale organizzazione serve per realizzare il progetto?
Prima della sigla vengono le attività, le persone coinvolte e le risorse disponibili. Occorre capire chi prenderà le decisioni, a chi saranno rivolti i servizi e come verranno sostenuti i costi. Queste scelte aiutano a valutare la forma giuridica e a costruire uno statuto coerente.
Va poi tenuta distinta la forma dell’ente dalla sua qualifica. Essere un’associazione o una fondazione non significa essere automaticamente un ente del Terzo settore, o ETS. Per acquisire questa qualifica servono i requisiti previsti dalla legge e l’iscrizione richiesta. In particolare, l’attività principale deve rientrare fra quelle di interesse generale individuate dal Codice del Terzo settore: una finalità genericamente benefica non basta.
Il percorso “Forma, finalità e attività” serve a collegare ciò che vuoi fare al modo in cui l’ente sarà organizzato. È utile anche a un’organizzazione già attiva che voglia cambiare servizi o verificare se lo statuto descriva ancora il suo lavoro.
Una donazione, un contributo destinato a un progetto e il pagamento di un servizio possono arrivare sullo stesso conto corrente, ma non vanno trattati come se fossero la stessa entrata.
La domanda iniziale è concreta: perché viene versato quel denaro? Chi paga riceve qualcosa in cambio? Le somme devono finanziare un’attività determinata? Da queste risposte dipendono la documentazione da conservare, gli eventuali rendiconti e le verifiche fiscali.
Non distribuire utili non significa avere tutte le entrate esenti da imposte. Anche per un ETS occorre distinguere la possibilità di svolgere un’attività dal suo trattamento fiscale. L’IVA richiede inoltre una valutazione autonoma rispetto alle imposte sui redditi.
Il percorso “Entrate, imposte e rendiconti” è quello da scegliere quando vuoi introdurre una tariffa, organizzare una raccolta fondi, accettare un finanziamento o capire quali documenti preparare. Per affrontarlo è utile raccogliere accordi con i finanziatori, descrizione dei servizi, prospetto degli incassi e dei costi e ultimi bilanci, senza limitarsi al saldo bancario.
Adeguare lo statuto, cambiare forma giuridica e sciogliere l’ente non sono modi equivalenti per ottenere lo stesso risultato.
Il passaggio da ONLUS a ETS non comporta, di per sé, la chiusura dell’organizzazione. Allo stesso tempo, la perdita di una qualifica può imporre il trasferimento di una parte del patrimonio anche quando l’attività continua.
Per questo bisogna distinguere l’incremento patrimoniale soggetto a devoluzione da ciò che rimane al termine di una liquidazione. Nel primo caso si ricostruisce l’accrescimento maturato nel periodo rilevante; nel secondo si determinano le risorse residue dopo avere sistemato debiti e rapporti ancora aperti. Il saldo del conto, da solo, non risolve nessuna delle due verifiche.
Il percorso “Cambiare organizzazione o chiudere” aiuta a preparare queste decisioni prima di deliberare o trasferire beni. Il materiale da cui partire comprende statuto vigente, bilanci, inventari, contratti e documentazione delle iscrizioni.
Se oggi non sai quale percorso scegliere, comincia dalla posizione nei registri. Se invece stai creando un ente nuovo, comincia dal progetto. Una volta chiarito questo punto, diventa più semplice individuare la domanda successiva senza confondere organizzazione, imposte e destinazione delle risorse.
Aggiornato al 3 novembre 2026.
Prima di costituire un’associazione o una fondazione bisogna chiarire che cosa farà l’ente, a chi si rivolgerà e come sarà gestito. La forma giuridica, la qualifica di ente del Terzo settore e l’assenza di scopo di lucro sono aspetti diversi: confonderli può portare a scegliere un’organizzazione poco adatta al progetto.
Leggi il testo completo →Il vecchio riconoscimento come ONLUS non basta più per individuare le agevolazioni spettanti. Occorre verificare il passaggio al Terzo settore, la data della domanda e il regime fiscale applicabile alle attività svolte. Chi non ha rispettato il termine del 31 marzo 2026 può ancora chiedere l’iscrizione, ma deve affrontare anche la questione del patrimonio.
Leggi il testo completo →Una vecchia iscrizione all’Anagrafe Onlus non basta a descrivere la posizione attuale dell’organizzazione. Per ricostruirla occorre collegare i documenti storici, l’eventuale domanda al RUNTS e l’esito del procedimento, tenendo distinta la qualifica di ente del Terzo settore dalla personalità giuridica.
Leggi il testo completo →Lo statuto deve indicare che cosa fa l’organizzazione e vincolare le risorse alle sue finalità. Per le ex Onlus entrate nel Terzo settore, non basta sostituire una sigla: occorre verificare attività, impiego degli avanzi e destinazione del patrimonio.
Leggi il testo completo →Una campagna di donazioni e un contributo per un progetto non si gestiscono nello stesso modo. Per rendicontarli correttamente bisogna chiarire perché arrivano i soldi, a che cosa sono destinati e quali documenti serviranno per dimostrarne l’impiego.
Leggi il testo completo →Chiedere un prezzo per un servizio non significa automaticamente perdere le agevolazioni. Bisogna distinguere l’attività consentita all’ente, il trattamento delle entrate ai fini delle imposte sui redditi e l’applicazione dell’IVA.
Leggi il testo completo →Passare al Terzo settore, trasformare un’associazione in fondazione e cessare l’attività sono operazioni diverse. Prima di deliberare occorre chiarire quale percorso si sta seguendo e quali beni devono restare destinati alle finalità dell’ente.
Leggi il testo completo →Chi vuole avviare un ente non profit e chi deve ripensare l’attività di un’ex Onlus parte da problemi diversi. Il percorso «Forma, finalità e attività» aiuta a scegliere quali approfondimenti leggere e quali documenti preparare, senza confondere l’organizzazione dell’ente con la sua qualifica.
Leggi il testo completo →Per orientarsi nella guida Onlus bisogna partire dai documenti: quale iscrizione aveva l’ente, se è stata presentata una domanda al RUNTS e come si è conclusa. Da queste risposte dipende quali approfondimenti leggere e quali decisioni affrontare prima.
Leggi il testo completo →Statuto, ricevute delle domande, comunicazioni degli uffici e bilanci devono raccontare una storia coerente. Questa checklist aiuta a raccogliere i riscontri necessari per distinguere ciò che è già stato completato dalle questioni ancora aperte.
Leggi il testo completo →Una donazione, un finanziamento per un progetto e il pagamento di un servizio pongono domande diverse. Per scegliere quali pagine leggere, parti dalla posizione attuale dell’ente, dal motivo dell’incasso e dai documenti che devi preparare.
Leggi il testo completo →Il rendiconto per cassa non è consentito a tutti gli enti del Terzo settore. Per scegliere il documento annuale contano le entrate, il possesso della personalità giuridica e il modo in cui viene svolta l’attività. Anche il registro e il termine di deposito vanno individuati correttamente.
Leggi il testo completo →Cambiare statuto, entrare nel Terzo settore e sciogliere l’ente sono scelte diverse. Questo percorso della guida Onlus aiuta a individuare la situazione di partenza, raccogliere i documenti e scegliere gli approfondimenti da leggere prima di deliberare.
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